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部分：印度网上市场的经营规模 vs 亚马逊销售总额
我们都知道印度和 的及其基本上非常，大概都是在13亿是，这会让很多人觉得印度电子商务市场与 市场一样极大。而根据下列数据信息和照片，大伙儿应当能够看见，这类了解显而易见是不正确的：
假如按全世界以往1年的线上销售总额来计算，我们可以对全世界市场做一个排行：
#1 ：$6720亿美金
#2美国：$3400亿美金
#3法国：$990亿美金
#4日本：$790亿美金
#5法国：$730亿美金
#6印度：$500亿美金
#7法国的：$430亿美金
#8韩：$370亿美金
#9澳大利亚：$300亿美金
#10乌克兰：$200亿美金
此外，印度市场的市场销售预估应该是美国的1/7，低于亚马逊欧洲地区和日本市场，可是比澳大利亚市场大1.7倍！
第二一部分：印度顾客的网上消费力 vs 亚马逊标价
这个问题更可以反映实际，由于很多人也不了解即然 的线上销售总额世界排名#1，而且是美国的2倍，而对公司和商家来讲，为何美国的市场却显著比 市场好做？实际上这儿大家必须再看一个数据，那便是平均线上年交易额。下列很有可能大家更可以了解：
根据下列照片我们可以见到，从平均每一年线上交易额看来，亚马逊的每个市场中：
#1美国：$1804美金/年
#2法国：$1629美金/年
#3法国的：$1228美金/年
#4法国：$1064美金/年
#5日本：$968美金/年
#6意大利：$849美金/年
#7 ：$626美金/年
#8印度：$121美金/年
从出口企业和店家的视角来讲，“顾客的线上消费力”便是“线上销售量和盈利”，从而我们可以得出结果，那便是：美国市场的线上消费力和盈利依然是世界 大，等同于 的3倍！而印度的线上消费力相对性较差，不难看出，印度市场标价时要需注意“价钱竞争能力”！
第三一部分：印度线上销售量较大的类目 vs 亚马逊选款
选款一直是亚马逊经营的关键，坚信大伙儿还可以发觉，在不一样我国中间，选款存有着比较大差别。下列列举了印度线上市场市场销售的较好的好多个类目，他们是：
48%的印度顾客会根据网上选购美容护肤和本人护理用品，可是荟网在这里特别提示荟员和商家们要需注意的是，印度顾客的美容护肤和本人护理用品大量聚焦在沐浴露、洗发液、电动剃须刀、电吹风等基本商品。欧美 市场销售的特别好的做美甲、美容护肤产品在印度临时都还没见到非常好的主要表现；
25%的印度顾客会根据网上选购清洗类用具；
57%的印度顾客会网上购买旅游用品，尤其推荐各位留意：旅游插头转换器、旅游称、睡眠眼罩等价钱较低的旅游类用具；
可是特别注意的是，消费性电子器件、手机上等在印度线上销售量并不太好，这或许可以表明以上第二一部分的数据信息：印度顾客年平均线上交易额度仅为$121美金，因此“奢侈品牌”交易在印度也有待提高。
此外，针对提前准备在印度市场销售“通电”商品或“消费性电子器件”商品的商家必须留意的是：
手机上
平板
笔记本
运动摄像机
无人飞行器
平衡车
两性用品
（印度亚马逊Best Seller网页页面：https://www.amazon.in/gp/bestsellers/ref=zg_bs_unv_e_0_3561110031_2）
第四一部分：印度的在线支付方法 vs 亚马逊FBA
支付方法也是每一个商家必须用心评定的要素，例如：美国、欧洲地区、日本的支付大量是利用银行信用卡安全通道，以先选购再支付的透现方式进行选购，因此其潜在性消费水平会更强。而 的线上支付却大量的是根据 银联借记卡的安全通道进行（支付宝钱包、手机 都这般），因此潜在性消费水平会相对性较差，价钱敏感度更高一些。但是在印度市场，如今的付款方式则是以“到付”的方法进行，根据下列照片大家能看的更为清晰：
印度的到付（Cash on Delivery）的方法占到了全部线上销售总额付款方式的57%
金融机构借记卡付款仅占印度线上支付的15%
信用卡消费站印度线上支付的11%
从如今到2020年，印度的到付方法将依然占有较大优势
此外，大家看一下亚马逊的 网表明：在其中尤其表明的便是“到付将适用全部亚马逊FBA安排发货的产品”。
大家在这里也得出一个结果，那便是：自安排发货的方式在印度转换率很低，假如期待在印度有出色的市场销售主要表现，大伙儿必须大量考虑到根据亚马逊FBA安排发货；
如今应当都非常清楚，做亚马逊较难的是在“营销推广新产品”，一旦商品得到很好的BSR排行后，中后期的维护保养工作中相对性比较简单。而在上新的环节中我们的工作中的关键关键聚集在“送测”上。
殊不知，印度市场与其他一切 的市场不一样，这关键充分体现在：
不论是亚马逊商品或是iPhoneApp，全世界的补单核心就在印度！
印度软件业的比较发达水平不逊于 ，而印度朋友应该比 人更懂“高科技”，很多亚马逊的关键字排行、点评、关系市场销售实际上都是从 进行，反而是从印度注入 ；
印度语的优秀人才相对性较少， 商家针对印度市场和顾客心理状态的揣测并沒有印度当地商家那麼娴熟。
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